5月中旬，得知全军优秀指挥军官、中部战区陆军某旅政委张三忠主动申请转业，记者十分惊讶，便前去采访了解究竟。

    一进办公室，记者就看到张三忠办公桌台历上记得满满的工作安排：结合驻训任务细化两项重大教育方案，到二营蹲点调研摸清官兵思想底数……记者的采访便在张三忠紧张的工作节奏中见缝插针地进行。

    采访中，翻看张三忠丰富且十分亮眼的个人履历——先后被评为优等团职指挥员、优秀旅团主官、全军优秀指挥军官，多次带队完成重大任务，多次担纲全军性试点工作，帮带出“三帮一带”红十连这个全军典型……记者不禁抛出了心中疑问：没有达到政策规定的任职上限，留任晋升的可能性不小，为何主动申请“向后转”？

        “在这支英雄部队奋斗30多年，对部队的感情已渗透到骨子里，留恋与不舍是情理之中。然而，就我个人而言，转业也是为改革作贡献。”张三忠告诉记者，近段时间他认真学习领会改革强军要求，研读大量世界新军事变革的相关文章，深刻认识到“改革大潮浪淘沙，强军征程需新人”，鉴于自己年龄偏大、任职时间长等因素，出于对战斗力建设负责、优化党委班子结构等考虑，他主动向旅史上的老前辈看齐，向组织递交了转业申请。

    原来，该旅曾多次经历改革调整，1998年作为集团军第一个师改旅的部队，一大批干部服从命令脱下军装，不少领导干部主动“让贤”，给年轻人更多机会，以保持部队发展活力。

        “我能走到今天这个岗位，也得益于老领导以改革大局为重主动牺牲个人利益的高尚境界。”张三忠坦言，旅队一直延续这样的老传统，只要是改革需要，决不为个人进退走留踟蹰。面对调整改革，政委主动选择转业，成为该旅官兵热议的话题，更成为开展主题教育的生动教材。

        “最初，与几位‘压线’的干部交流，他们或多或少都心有顾虑，下不了决心。”该旅干部科科长陆洋告诉记者，干部转业复员工作刚开始时，有的担心不能适应转业转岗需要，忧后路、忧退路不敢走；有的在进退走留上考虑个人得失多，一度犹豫难决。“改革之重，重在破旧立新；改革之难，难在‘关键少数’。”张三忠在该旅“坚决服从改革大局、正确对待进退走留”专题教育中，结合自身经历，一一剖析解决拟转业对象的思想疙瘩，认真组织谈心交流，帮助大家校正认识偏差，并第一个将个人转业申请送到业务科。随即，该旅两名正团职、5名副团职干部主动递交了转业申请。

    距转业离营时间越近，张三忠越是感到紧迫。翻开他的工作日记，里面清晰地记录着这样的内容：干部公寓楼还未完工，走之前必须督促完成，许给官兵的承诺不能“食言”；赶紧把这些年抓党委作风建设的经验整理出来，传给下一任……走是向组织尽忠，留是为部队尽责。连日来，该旅官兵被张三忠的无私选择和敬业精神深深感染，纷纷叫响“训练我争先、打仗我当先”的口号，以更加饱满的热情投身训练一线。